發展至今，宿遷市伺刷機積累了大量友好協作的企業伙伴。

你要通過一整套可以落地的方案、服電方法論等去教育客戶，服電在營銷體系建設這塊，中國還沒有可以參考、學習的SaaS公司，這就需要我們在不斷的實踐中成長。所以在這一塊來講的話，動絲企業的需求是很旺盛的，只是現在找到了一種解決這種需求的思路。

中美年輕人進入2B領域創業的差異中國和歐美國家最大的不同在于，印機歐美國家的企業標準化程度很高，基本上它運營模式是可以預知或是簡化的。如何增強企業級服務的營收能力企業級服務做到盈利是非常非常難的，加侖機環包括國外一些公司，有的做了10多年，也還在虧損的狀態。2C往往想出一個創意，花盆抓住一個點，很小的項目可以把它做大。

另外，滾印2C這塊機會已經非常少了，資本在培育一些新的熱點，資本一進來，行業也隨之熱起來了。團隊搭建了以后，球花換人很難干下去，所以在2B這塊，應該是它的系統結構像一個整體的結合體，哪一點少了都不行，它更加復雜。

所以在當時的環境下，盆絲沒有云計算，也沒有大數據的概念，基本上跟你配套的平臺公司或者基礎技術服務公司都還沒有成熟。

另外從行業來看，網印一些服務性公司、高科技公司，以及互聯網公司用戶會比較多，制造類公司少一些。說到底，宿遷市伺刷機自由職業與創業又有不同，它更多是依賴興趣與特長以及專業能力與知識來驅動而不是商業模式來驅動的，是一個人的創業。

服電所以我們看到互聯網行業幾乎每年都會出現裁員潮。事實上，動絲隨著當前移動互聯網共享經濟平臺以及各種社交媒體平臺、動絲直播平臺、內容創業平臺、知識分享付費平臺的發展，完全開放的市場傾向正在變得越來越明顯。

 可以看到，印機當前互聯網的平臺連接效應正在讓越來越多不同領域個體的作用凸顯而出，印機平臺聚集專業性個體，專業個體聚集粉絲，個體自帶流量粉絲形成品牌并生產專業內容對接企業與消費者，這種模式可能會形成一股暗潮。加侖機環這個趨勢可能會在未來幾年波及中國。